Zusammenhalt entsteht nicht durch Zufall
Starke Teams wachsen durch bewusste Begegnungen und gemeinsame Erfahrungen. Unser Programm begleitet Unternehmen dabei, echte Verbindungen zwischen Mitarbeitenden aufzubauen – fernab von standardisierten Workshop-Konzepten.
Ihre Fragen begleiten uns durch jede Phase
Wir wissen, dass jedes Unternehmen eigene Herausforderungen mitbringt. Deshalb haben wir unser Programm entlang der Fragen strukturiert, die uns Teams am häufigsten stellen.
Vor dem Start
Wie integrieren wir Teamarbeit in unseren oft hektischen Arbeitsalltag?
Welche ersten Schritte helfen, wenn Abteilungen bisher wenig miteinander gesprochen haben?
Können wir auch mit Remote-Teams echte Verbindungen schaffen?
Während des Programms
Wie gehen wir mit Widerständen um, wenn nicht alle sofort mitmachen wollen?
Was tun, wenn alte Konflikte plötzlich wieder hochkommen?
Wie messen wir Fortschritte bei etwas so Persönlichem wie Teamzusammenhalt?
Nach Abschluss
Wie halten wir die neuen Dynamiken langfristig aufrecht?
Was tun, wenn neue Kolleginnen ins Team kommen?
Gibt es Möglichkeiten zur Auffrischung oder Vertiefung?
Kontinuierliche Begleitung
Wie reagieren wir auf Veränderungen in der Unternehmensstruktur?
Welche Rituale können wir selbstständig weiterführen?
An wen wenden wir uns bei neuen Herausforderungen?
Wohin sich Teamarbeit entwickelt
Linnea Bergström
Organisationsentwicklung
„Hybride Arbeitsmodelle fordern uns heraus, neu zu denken. Was früher die Kaffeepause war, muss heute bewusst gestaltet werden."
Danijel Vasić
Change Management
„Die größten Durchbrüche erlebe ich, wenn Teams erkennen: Es geht nicht um perfekte Harmonie, sondern um produktiven Umgang mit Unterschieden."
Maeve O'Connell
Kommunikationspsychologie
„Psychologische Sicherheit entsteht nicht über Nacht. Aber wenn sie da ist, verändert sich alles – von Meetings bis zu schwierigen Gesprächen."
Verteilte Teams brauchen neue Rituale
Remote Work ist längst Realität. Doch viele Unternehmen kämpfen noch damit, echte Verbindungen über Distanz aufzubauen. Die Lösung liegt nicht in mehr Video-Calls, sondern in bewussten Formaten, die Raum für Menschliches schaffen.
Was wir beobachten: Teams, die regelmäßig informelle Check-ins einplanen – ohne Agenda, nur zum Austausch – berichten von höherem Engagement und schnellerer Problemlösung.
Generationenübergreifende Zusammenarbeit
Vier Generationen arbeiten heute zusammen. Jede hat andere Erwartungen an Kommunikation, Feedback und Führung. Das kann anstrengend sein – oder eine enorme Bereicherung.
Erfolgreiche Teams nutzen diese Vielfalt aktiv: Sie schaffen Mentoring-Tandems, diskutieren offen über unterschiedliche Arbeitsstile und finden gemeinsam Kompromisse, die für alle passen.
Programmdauer
24 Wochen
Teamgröße
8–15
Wie wir mit Teams arbeiten
Unser Ansatz verbindet Reflexion mit konkretem Handeln. Keine theoretischen Vorträge, sondern praktische Situationen, in denen Teams lernen, besser zusammenzuarbeiten.
Was Sie konkret erwartet
- Monatliche Präsenz-Workshops in Berlin oder bei Ihnen vor Ort, jeweils 3–4 Stunden
- Wöchentliche Online-Sessions für Reflexion und Austausch zwischen den Teams
- Praktische Tools und Methoden, die Sie direkt im Alltag anwenden können
- Dokumentierte Fortschritte und regelmäßige Feedback-Runden
- Zugang zu unserer Community für Austausch auch nach Programmende
Linnea Bergström
Programmleitung
Linnea begleitet seit über zwölf Jahren Unternehmen bei Veränderungsprozessen. Sie hat selbst erlebt, wie schwierig es sein kann, verteilte Teams zusammenzuhalten – und welche Strategien wirklich funktionieren.
Maeve O'Connell
Kommunikationsexpertin
Maeve hat in verschiedenen Kulturen und Branchen gearbeitet. Sie bringt fundiertes psychologisches Wissen mit – und die Gabe, komplexe Konzepte verständlich zu machen.